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武漢市再生資源集團召開2019年第三季度經濟活動分析會暨工作動員會
發布時間：
2019/10/31
10月31日上午，武漢市再生資源集團股份有限公司召開2019年第三季度經濟活動分析會暨保目標——大戰60天工作動員會，集團公司領導班子成員及集團公司各職能部門負責人、各二級單位領導班子成員、財務負責人參加會議。 會上,各二級單位、各部門分別匯報前三季度經濟工作完成情況及保目標工作安排。集團公司副總經理、總會計師陳建紅通報和總結了2019年1-3季度經濟情況，并就如何完成全年經濟目標提出了要求。
10月31日上午，武漢市再生資源集團股份有限公司召開2019年第三季度經濟活動分析會暨保目標——大戰60天工作動員會，集團公司領導班子成員及集團公司各職能部門負責人、各二級單位領導班子成員、財務負責人參加會議。
會上,各二級單位、各部門分別匯報前三季度經濟工作完成情況及保目標工作安排。集團公司副總經理、總會計師陳建紅通報和總結了2019年1-3季度經濟情況，并就如何完成全年經濟目標提出了要求。
集團公司總經理何仁華對各二級單位、各部門匯報的情況進行點評，他指出，前三個季度公司經濟運行有以下幾個特點：一是經營提質增效，二是資產經營穩中有升，三是商品經營喜憂參半，四是“雙五”工作進展順利，五是企業管理進一步規范，六是安全生產工作加強。同時表示，公司在轉型發展成效不明顯等方面還存在的問題。為此他要求，一是要動員公司上下，咬定目標不放松，決戰60天，不折不扣完成全年目標;二是要突出工作重點，緊盯重點項目、重點工作;三是要強化管理，轉變作風;四是要加強安全生產，營造良好的安全氛圍。五是要抓緊謀劃明年的工作。
最后，集團公司黨委書記、董事長徐紹雄表示，通過看財務數據，發現各單位發展不平衡的問題，找到努力向上的空間;通過看項目發展，發現公司一方面缺人才，需繼續加大內培外引工作，一方面是項目落地難，前期有大量的工作需要做;從創新上看，有亮點、也有不足之處，需形成我們自有運營模式。他要求，要明確主線補短板，各二級單位、各部門需圍繞集團公司8個方面主線開展工作，要居安思危，繼續努力奮斗。同時，他用十六個字概括了企業下一步的工作方向：抓貫徹、抓落實，明年的工作要革新、創新。
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